“三步走”方案推动航天工业千山新提高
为进一步提高企业产品研发高效率，减少新产品开发周期时间，促进产品研发工作中迈上一个新高度，航天工业千山科学研究系统软件制订交流学习、充足讨论、推进贯彻落实“三步走”研发项目管理提高方案，明确了“同用基本控制模块和技术性”运用构思，系统软件促进产品研发管理能力提高。
引入师资力量，深层次培训学习。为学习培训出色管理方案，对比中国优秀公司，三月中下旬，千山企业邀约华为集团权威专家前去学习培训，与企业科学研究系统软件工作人员共享华为集团产品研发体系管理工作经验，并对有关难题开展探讨。
坚持问题导向，深入分析沟通交流。千山企业科学研究系统软件以难题为导向性，集中化整理了科研项目管理中存有的共性问题，明确以同用基本控制模块和技术性为着力点，进一步推动企业研发项目管理提高工作中。五月上中旬，千山企业研究中心举办根据同用基本控制模块和技术性的研发项目管理提高讨论会。对于早期交流学习和思索成效，研究中心L波段产品运营、硬件配置构造部、确保设备部职工融合现阶段企业研发项目管理现况和存在的不足，明确提出分别念头。
联系实际，不断推进贯彻落实。历经深入交流和讨论，千山企业研究中心三单位联系实际确立研发项目管理提高措施，并不断推进贯彻落实。L波段产品运营紧紧围绕“自主创新、领跑、标准”的发展战略，在根据自动化控制的顺向设计方案架构内，以标准要求流程管理、自主创新系统软件和系统软件构架、创建同用要求和测试计划库等方位做为突破口，明确提出了要求可追溯系统、构架可器重、开发设计可并行处理、检测可闭环控制的新产品开发新模式。硬件配置构造部秉持着“技术专业、靠谱、通用性”的发展战略，以降低反复开发设计、提高设计方案品质与产品研发高效率为总体目标，以硬件配置、驱动程序、零部件的实用化控制模块设计方案，电子器件、标件的甄选管理方法为发力点，明确提出了硬件软件同用基本控制模块的产品研发与监管方式。确保设备部落实“智能化、友善、高效率”的发展战略，明确提出了以路面通用软件管理方案、路面机械设备设计具体指导标准为着力点，从用户需求和应用领域考虑，统筹协调一线、二线、地面站、大数据的应用系统软件通用性服务平台，提高应用效率。另外，深入分析可靠性测试设计方案技术性，提升自动化测试的深层和深度广度。
下一阶段，千山企业科学研究系统软件将依照“三步走”整体规划，根据进行制订同用基本控制模块和科研开发管理条例、区划类型等工作中，根据MBSE的顺向设计方法，搞好同用基本控制模块和技术性的需求分析报告和开发设计方案策划，并贯彻落实到企业产品研发管理方面中去，持续提高企业产品研发管理能力。
