中国航发西控深入推进主题教育用好调查研究成果
中国航发西控党委按照“不忘初心、牢记使命”主题教育方案安排，在学习研讨的基础上，深入到公司基层各单位进行调研，与党员干部、职工代表进行面对面座谈， 交流调研成果，检视查摆问题，剖析原因症结，在“深”字上下足功夫， 做好调查研究。
“深谋”是基础
“让调查研究从一开始就坚持高起点、严要求，接地气、有人气。”西控党委事先做好一应准备，确保思想上重视、认识上到位、行动上务实。在广泛深入了解企情民意，分析和处理相关信息后，主持起草调研报告、检视问题清单、整改任务清单。调研报告对收集的99 条意见进行梳理汇总，针对在生产经营管理、研发制造能力提升、职工切身利益保障等方面存在的问题，深入查不足、找短板、列举措。检视问题清单与整改任务清单内容不回避问题，不喊空洞口号，以能够解决企业实际问题为最终目的。
“深知”是关键
找到调查研究希望解决的诸多矛盾和问题、缺点与不足，是标本兼治抓整改的切入点与突破口。在调研中反映的公司物资采购管理流程不畅、采购周期长，现有制造工艺水平不够强，试验验证资源管理统筹还不到位，公司车辆进出时间管理不灵活，导致个别加班职工的车辆无法进出等问题，不同程度反映出公司在管理模式单一、创新意识薄弱、职工关爱不足等方面，存在抓落实认识模糊、方法欠缺、力度不够的现象，迫切需要以加强党的建设为总保障，聚焦问题发力，把谋实谋准的工作落下去，把认定看准的事情干下去。
“深究”是必然
努力攻克一批制约公司改革创新发展的难题，盯住突出问题、共性问题整改落实，强化解决问题抓落实的作风，关键点在于深入研究。在找差距、听意见中抓住核心问题和薄弱环节，形成一批务实管用的长效举措，从职能、制度层面解决好试验验证资源建、用矛盾等，固化好的做法，全面系统抓好AEOS 建设，推进数字化、智能化运用，大力提升研发制造能力；解决一批关系职工切身利益的问题，对涉及职工切身利益的事项拉条挂账，办好办实，全面保证重点工作有效落实，推动主题教育走深走实。中国航发西控将以彻底的自我革命精神持之以恒抓好调研后续工作，务求见行见效，及时总结推广调研中发现的好做法好经验，把突出的务实管用的好思路好举措尽可能上升为制度机制，真正让好成果落地生根、 指导实践、推动工作。
